时间如流水般轻轻地在我们身边流淌，转眼牛年又匆匆过去了。在这一年里我们收获着、分享着，在这一年里我们忙碌中快乐、幸福地前行着。

1月30日下午，郑陆中心小学召开了行政人员09年度工作总结会议，会议由钱国云校长主持。

会议分三大板块进行。

第一板块  回顾总结。A反思2009  工作与总结、经验与成绩、问题与不足。B谋划2010  目标要求、策略举措、活动设计。首先，钱校长对一学年来的学校工作进行了简要总结。接着全体行政人员围绕三方面采用以点带面、充分展开的形式畅谈了部门及个人工作的得与失，并表达了自己今后工作的设想与信心。钱校长不时鼓励、肯定：大家做了很多，各有特点，不可或缺……展望2010年希望与会人员：分管工作——敢于负责、敢于管理、积极主动、创新创优。教学工作——认真执行常规、带头减负增效、学科考核优秀。其它工作——做一个“三好生”:配合好、协助好、补台好。大家既要埋头苦干，更要抬头仰望。

第二板块  明确了2010年工作思路。1、办学目标。2、主要任务——坚持一个中心、建好两支队伍、突出三个重点、树立四种意识。3、主要策略——依托《郑陆中心小学奖励性绩效工资发放办法》，围绕《武进区小学教育教学质量评估办法》做到“三抓一讲”： 抓全面、抓重点、抓要害、讲策略。

第三板块  学期结束工作。做好奖励性绩效工资审核汇总工作，并作了几点说明。寒假值班保卫工作，明确职责，认真到位。确定慰问送温暖对象。

针对假期前长后短的特点，钱校长指出各部门、个人要极早谋划好2010年工作计划，并将抽2月初某一天进行集体交流。

回顾过去，总结经验，深入反思，是为了在分享经验的同时，更好地实践提升，共谋发展规划。此次会议的召开为各行政领导又一次鼓足了干劲，使大家进一步提高了思想、明确了任务、指明了方向、达成了共识：即加强学习与管理，提高工作能力，以2010年为武进教育改革创新之年为契机，用实际行动为和谐郑小再创佳绩﹗（郑小通讯组）