暑期里的拔节

——记郑陆中心小学三次管理工作研讨会

每年暑期的“管理工作研讨”是郑陆中心小学全体行政人员回顾过去、展望未来、提升管理、追求幸福感的契机与平台。每一个与会人员的思想、智慧共享，言行在这里提升，管理在这里拔节。

一、回顾总结  研讨提升

7月1日，暑假的第一天，郑陆中心小学全体行政人员就聚集在一起，回顾总结刚刚过去的一学期工作，大家本着实事求是、相互学习的态度畅谈了部门或个人一学期里所做的工作，在谈成绩、经验的同时，也谈了存在的困惑。“在忙碌中穿行”“在科研中前行”、“服务”、“配合”……这些关键词突出了大家在工作中的一种状态，一种写照。

钱国云校长总结说：“大家给我的强烈感受是‘责任’‘合作’‘奉献’‘创优’。接下来大家的工作要努力做到进一步‘有序、扎实、高效、创新’。”接着，他就暑期工作活动（学校、教师、学生）作了安排，并布置了第二次管理工作研讨作业。

一切是那么井然有序，暑意盎然。

二、交流碰撞  点燃智慧

7月28日，酝酿许久的“如何推进管理创新，走向智慧管理”主题研讨会如期举行。

会前钱校长就教学管理、教师管理、学生管理、后勤管理四大方面给出了重点思考的13个议题。“如何加强教研组（备课组）建设？”“在‘减负增效’的背景下，如何加强教学管理？”“如何加强常规教育，培养学生良好的行为习惯？”面对大家最最关心、感兴趣的话题，大家出谋划策，你一言我一句，思维在碰撞，灵感在迸发，智慧被点燃。

最后，蒋建春校长的发言把研讨会推向了高潮，他认为智慧管理来源于学校的神——和谐发展，意——合乎规范；教学管理做到“既要卡住喉咙，又要放开手脚”。

三、实践思考  渐行渐近

8月26日，又是行政人员聚会的日子，经过一暑期的充电，大家个个精神饱满，新学期部门工作计划已在大伙心中酝酿充实。

首先由钱国云校长传达了武进区校长会议精神，朱局长和章书记的报告让我们记住了工作中要做到“静心、潜心、用心、倾心、诚心、虚心。”接着各部门负责同志详细谈了新学期工作计划，听了大家的计划钱校长认为：利用暑期作了全面思考规划，花了大功夫，很有创意。

基于教育形势走向、本校实际、兄弟学校好的做法，本校各部门新学期工作计划亮点四大因素，钱校长作了“争做智慧型教师，教会每一位学生”新学期规划，规划分5大块23项。最后部署了近日安排，做到工作人人心中有数，分头行动，通力合作。

两个月的暑期已近尾声，新学期号角已经吹响，郑陆中心小学全体行政人员收获着充实，收获着渐行渐近的研讨状态。因为传递所以美丽，因为分享所以充实，因为火热所以拔节。让我们一起期待郑陆中心小学在新的学期里取得新的拔节吧！（郑小通讯组）